Kategorie: Trend of Business

August 2022 Networking – heute so wichtig wie Lesen und Schreiben. HEUTE ist ein ziemlich wichtiger Tag. Der Gestrige ist vorbei und der Morgige steht erst vor der Tür. Bleibt also nur noch das HEUTE, um etwas zu bewegen. Mit dem „Trend of Business“-Newsletter erfährst Du zukünftig – alle 14 Tage – was im Verkauf,… Trend of Business No. 5 weiterlesen

August 2022 Die Kunst des Brückenbaus HEUTE ist ein ziemlich wichtiger Tag. Der Gestrige ist vorbei und der Morgige steht erst vor der Tür. Bleibt also nur noch das HEUTE, um etwas zu bewegen. Mit dem „Trend of Business“-Newsletter erfährst Du zukünftig – alle 14 Tage – was im Verkauf, bei Deinen Kunden und im… Trend of Business No. 4 weiterlesen

Juli 2022 HEUTE geht es um Handlungshelden und darum, wie für zukünftig mit den gravierenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft umgehen wollen. Der gestrige Tag ist vorbei, der Morgige steht erst vor der Tür. Bleibt also nur das HEUTE, um etwas zu bewegen. Mit dem „Trend of Business“-Newsletter erfährst Du zukünftig 14-tägig – was bei… Trend of Business No. 3 weiterlesen

Mai 2022 HEUTE ist ein ziemlich wichtiger Tag. Der Gestrige ist vorbei und der Morgige steht erst vor der Tür. Bleibt also nur noch das HEUTE, um etwas zu bewegen. Mit dem „Trend of Business“-Newsletter erfährst Du zukünftig – jeden Monat – was bei der Bestandskundenentwicklung, der Neukundengewinnung und beim professionellen Netzwerk-Aufbau heute und vor… Trend of Business No. 2 weiterlesen

April 2022 HEUTE ist ein ziemlich wichtiger Tag. Der Gestrige ist vorbei und der Morgige steht erst vor der Tür. Bleibt also nur noch das HEUTE, um etwas zu bewegen. Mit dem „Trend of Business“-Newsletter erfährst Du zukünftig – alle 14 Tage – was bei der Bestandskundenentwicklung, der Neukundengewinnung und beim professionellen Netzwerk-Aufbau heute und… Trend of Business No. 1 weiterlesen

Verantwortung ist nicht übertragbar Wir lieben die Empörung über unsere unvollkommene Welt und scheinen stets die Schuldigen zu kennen. Aber entziehen wir uns damit nicht unsere eigene Handlungsfähigkeit? Wer ein Feindbild braucht, lehnt sich auf der Tribüne der Beobachter zurück und lehnt gleichzeitig Verantwortung ab. Sich beklagen ist das Nichtannehmen von dem was ist und… Verantwortung ist nicht übertragbar. weiterlesen

Wenn Sie die fünf Punkte gelesen haben, werden Sie völlig zu recht sagen: „Das ist normal.“ 1.     Die individuelle Vorbereitung – weil Sie damit Ihren Respekt am Gegenüber unter Beweis stellen. 2.     Alle Ohren auf „Empfang“ – Wer fragt, der führt, und das zeigen Sie durch gute Fragen. 3.     Den Mund auf „Senden“ – nicht um zu reden,… Professionell Netzwerken – einfach ein gutes Gespräch. weiterlesen

Ich höre von HR-Agenturen und Unternehmern, dass jungen Menschen heutzutage bereits im Vorstellungsgespräch Forderungen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen aufmachen. Ja, hier beginnt die Eigenverantwortung. Und das ist gut so! Wer keine Bedingungen stellt, will auch keine Bedingungen erfüllen. Wenn jemand etwas bewegen möchte und bereit ist in die Verantwortung zu gehen, gibt es für eine Führungskraft… Eigenverantwortung machbar machen weiterlesen

„Ich würde Dir ja zustimmen, aber dann hätten wir beide unrecht.“ Mit Führung assoziieren wir, die richtige Sicht auf die Welt für uns in Anspruch zu nehmen. Dabei nutzen wir doch alle nur das, was bereits vorgedacht wurde und verkaufen unser schablonenhaftes Wissen, unsere Routinen, als unsere Expertise. Die Corona-Krise wird eines bewirken. Wir werden… Die Kunst Unrecht zu haben weiterlesen

In einer Zeit, in der so vieles schnelllebig, flüchtig und eitel geworden ist, sind Werte und nachhaltige Prozesse nicht mehr so einfach zu platzieren. Wir brauchen Klarheit, um unsere Unternehmen zukunftssicher zu gestalten. So widersprüchlich es auch klingt. Hierfür brauchen wir Denkpausen – jeder von uns – Zeit zum Denken und nicht Zeit vom Denken.… Zuvielisation weiterlesen